Restructuration du siège de la RESE à Aigrefeuille-d’Aunis

À Aigrefeuille-d’Aunis, la RESE — régie d’exploitation des services d’Eau 17, le service public de l’eau de la Charente-Maritime — restructure quelque 600 m² de bureaux et d’ateliers sur son site de la zone d’activités du Fief Girard. FT2E y porte les fluides au sein de la maîtrise d’œuvre réunie autour de l’agence BTB : un diagnostic commandé en 2024, puis la mission complète jusqu’à la réception, avec la rédaction des lots électricité et ventilation-plomberie.

L’enjeu : remettre de l’ordre dans un site agrandi par strates

Le site d’Aigrefeuille-d’Aunis accueille le personnel de la RESE et d’Eau 17 — clientèle, exploitation, maintenance, travaux —, le stockage des canalisations d’eau potable et d’assainissement livrées par camion, et le public des abonnés. Le bâtiment, construit avant 1997, a été étendu en 1998-1999 puis en 2003-2004, avant l’achat d’un bâtiment et d’un hangar voisins en 2022. Résultat de ces strates : une organisation intérieure devenue illisible, des flux de piétons, de camions et de visiteurs qui se croisent, un manque de place. Le programme, établi fin 2023 avec la SEMDAS comme assistant au maître d’ouvrage, demande de regrouper les postes de travail par pôles cohérents, de séparer et sécuriser les circulations — personnel, livraisons et engins, public. Particularité réglementaire : seul le secteur d’accueil des abonnés relève des établissements recevant du public (ERP, 5ᵉ catégorie), le reste du bâtiment est régi par le code du travail — et le diagnostic avant travaux a détecté de l’amiante dans le bloc sanitaire, d’où un lot de désamiantage dédié.

La solution : du diagnostic à la mission complète de maîtrise d’œuvre

L’affaire commence par une phase 1 « diagnostic-esquisse » commandée en juin 2024 : c’est ce diagnostic qui cale le périmètre de la restructuration et débouche sur la mission complète, de l’avant-projet à la réception. Au sein du groupement conjoint — agence BTB mandataire, BAG pour la structure, BF ECO pour l’économie et l’ordonnancement —, FT2E rédige les cahiers des charges des deux lots techniques du dossier de consultation des entreprises (DCE, mars-avril 2025) et conduit le calcul réglementaire de la RT existant, appliquée « élément par élément » à chaque équipement remplacé, comme à l’ancien siège communautaire de Marennes. Le lot électricité couvre la reprise complète de la distribution — tableaux, éclairage et éclairage de sécurité, chauffage électrique, précâblage VDI (voix-données-images), alarme incendie, contrôle d’accès, anti-intrusion et vidéosurveillance, en courants forts comme en courants faibles (CFO/CFA). Le lot ventilation-plomberie reprend les sanitaires, les vestiaires et la production d’eau chaude, et met en place une ventilation dimensionnée usage par usage.

Les particularités : un service public de l’eau qui ne s’arrête pas

Le chantier se déroule en site exploité, sans interruption d’activité : le magasin et la zone de réception des marchandises restent en service au milieu des travaux — les canalisations continuent d’arriver par camion —, l’aire de manœuvre est préservée par le phasage, et le personnel est provisoirement relogé, les équipes de l’activité maintenue travaillant en bungalows sur la parcelle. L’hôtel Le Yachtman, à La Rochelle, n’a pas fermé non plus pendant les siens. Côté ventilation, chaque usage reçoit son système : ventilation mécanique permanente des vestiaires et sanitaires, caisson d’extraction de 1 020 m³/h pour les bureaux — moteurs à commutation électronique, régulation à pression constante —, et une centrale double flux dédiée à la salle de réunion de trente places : 540 m³/h, échangeur à contre-courant certifié Eurovent au rendement supérieur à 90 %, pilotée par sonde de CO₂ pour ne ventiler qu’à la mesure de l’occupation.

Le résultat : onze mois de chantier, réception engagée à l’été 2026

Après un mois de préparation à l’automne 2025, le chantier a tenu les onze mois du planning prévisionnel : les opérations préalables à la réception se sont déroulées le 22 juillet 2026. Le plan du projet arrête 595,6 m² de locaux restructurés, ateliers et accueil compris.